Samit Alacero 2022. u Monterreyu u Meksiku okupio je tržišne lidere iz cijele Latinske Amerike kako bi razgovarali o tržišnim izazovima, promjenama i mogućnostima za budućnost.
Na panelu izvršnih direktora 16. novembra, moderator Alejandro Wagner je započeo diskusiju pitajući predsjednika Alacera i generalnog direktora Gerdaua Gustava Wernecka kako smatra da kompanije treba da vode, a istovremeno teže održivosti i inovacijama.
Werneck je rekao da vjeruje da je postizanje toga usko povezano s privlačenjem i zadržavanjem talenata.
„Mislim da je kao izvršni direktori i lideri ovo veoma važno uzeti u obzir – koliko ste u proteklih 12 mjeseci uložili u privlačenje talenata, inženjera i drugih, odlazeći u poslovne škole da intervjuišete ljude koji se zapošljavaju u drugim kompanijama , možda u razgovoru sa studentima”, rekao je on, dodajući da ako direktori posvete manje od 70% svog vremena ovome, kompanijama će biti teško da ostanu konkurentne.
On također vjeruje da kompanije moraju sagledati dobavljače i klijente iz različitih perspektiva.
“Mislim da moramo donijeti novi nivo saradnje ili će nam biti teško da pređemo na sljedeći trenutak”, nastavio je.“U zemljama poput Brazila, 2.500 ljudi svake godine umre u nesrećama na radu.Kako možemo više sarađivati jedni s drugima, drugim kompanijama i klijentima da bismo riješili takve probleme.”
Kada je izvršni direktor Deacera David Gutierrez Muguerza upitan kako gleda na komercijalni odnos Meksika sa Sjedinjenim Državama, rekao je da vjeruje da još uvijek postoji mnogo prilika za rast.
“Pitanje je kako da dobijemo veću vidljivost prvo meksičkoj vladi, kako bi oni imali snagu za pregovore, a zatim [dodatnu vidljivost] američkoj proizvodnji”, rekao je.“Moramo uvjeriti [njih] da se međusobno nadopunjujemo.Primjera radi, početkom 2012. godine kupili smo firmu koja je evidentno padala u produktivnosti i kada smo je kupili imala je ispod 100 radnika.Ta kompanija uvozi meksički čelik u SAD, a mi smo to značajno povećali na više od 500 radnih mjesta.”
Također je rekao da pozdravlja ulazak drugih čeličana u Meksiko.
“U Meksiku imamo ogroman potencijal za rast i zamjenu uvoza.Proizvodimo manje nego što trošimo, ali moramo biti strateški u vezi s tim”, rekao je.„Ne trebamo nastaviti s proizvodnjom ili rastom proizvoda koji su već preopterećeni investicijama.Novi konkurenti čelika koji mogu pomoći u zamjeni uvoza su dobrodošli i to bi bilo sjajno.”
U svojim završnim riječima, obojica su izjavili da vjeruju da je ključ uspjeha kompanija biti usredotočen na klijenta i fokusirati se na pronalaženje različitih rješenja za rješavanje trenutnih i dugoročnih problema klijenata.
“Također mislim da moramo modernizirati naš sektor i uključiti više žena u naš sektor”, zaključio je Werneck.
Gutierrez Muguerza se složio.
“Vjerujem da kao kompanija treba da budemo posvećeni da nastavimo sa našim investicijama i da povećamo svoja ulaganja u razvoj naših zajednica koje su bliže našim fabrikama”, rekao je on.„Ne samo razvoj kako bi se pomoglo sa boljim ulicama, trgom ili crkvom, već sa sveobuhvatnijom gradnjom i pomoći djeci da steknu bolje obrazovanje.”
Čelična šipka, Čelična cijev, Čelična cijev, Čelična greda, Čelična ploča, Čelična zavojnica, H greda, I greda, U greda……
Vrijeme objave: 17.11.2022