La Cumbre Alacero 2022 en Monterrey, México, reunió a líderes del mercado de toda América Latina para discutir los desafíos, cambios y oportunidades del mercado para el futuro.
En el panel de directores ejecutivos del 16 de noviembre, el moderador Alejandro Wagner inició la discusión preguntando al presidente de Alacero y director general de Gerdau, Gustavo Werneck, cómo cree que las empresas deberían liderar y al mismo tiempo buscar la sostenibilidad y la innovación.
Werneck dijo que cree que lograr esto está estrechamente relacionado con atraer y retener talento.
“Creo que como directores ejecutivos y líderes es muy importante tener en cuenta esto: cuánto han invertido en los últimos 12 meses en atraer talento, ingenieros y otros, yendo a escuelas de negocios a entrevistar a personas que están siendo contratadas por otras empresas. , tal vez hablando con los estudiantes”, dijo, y agregó que si los directores ejecutivos dedican menos del 70% de su tiempo a esto, será difícil para las empresas seguir siendo competitivas.
También cree que las empresas deben mirar a proveedores y clientes desde diferentes perspectivas.
“Creo que necesitamos lograr un nuevo nivel de colaboración o nos resultará difícil pasar al siguiente momento”, continuó.“En países como Brasil, 2.500 personas mueren cada año en accidentes laborales.¿Cómo podemos colaborar más entre nosotros, con otras empresas y con clientes para resolver problemas como ese?
Cuando se le preguntó al director general de Deacero, David Gutiérrez Muguerza, cómo ve la relación comercial de México con Estados Unidos, dijo que cree que todavía hay muchas oportunidades de crecimiento.
“La pregunta es cómo conseguimos más visibilidad primero para el gobierno mexicano, para que tenga fuerza de negociación, y luego [visibilidad adicional] para la industria manufacturera estadounidense”, dijo.“Necesitamos convencerlos de que nos complementamos.Como ejemplo, a principios de 2012 compramos una empresa que estaba claramente cayendo en productividad y cuando la compramos tenía menos de 100 trabajadores.Esa empresa importa acero mexicano a Estados Unidos y crecimos significativamente a más de 500 puestos de trabajo”.
También dijo que saluda el ingreso de otras empresas siderúrgicas a México.
“En México tenemos un enorme potencial de crecimiento y de sustitución de importaciones.Producimos menos de lo que consumimos, pero debemos ser estratégicos al respecto”, afirmó.“Necesitamos no seguir fabricando o aumentando [la producción] en productos que ya están sobrecargados de inversiones.Los nuevos competidores del acero que puedan ayudar a sustituir las importaciones son bienvenidos y eso sería fantástico”.
En sus declaraciones finales, ambos dijeron que creen que la clave del éxito de las empresas es centrarse en el cliente y centrarse en encontrar diferentes soluciones para resolver los problemas actuales y de largo plazo de los clientes.
"También creo que necesitamos modernizar nuestro sector e involucrar a más mujeres en nuestro sector", concluyó Werneck.
Gutiérrez Muguerza estuvo de acuerdo.
“Creo que como empresa debemos comprometernos a continuar con nuestras inversiones y aumentar nuestra inversión en el desarrollo de nuestras comunidades más cercanas a nuestras plantas”, dijo.“No solo desarrollo para ayudar con mejores calles, una plaza o una iglesia, sino con una construcción más integral y ayudar a los niños a tener una mejor educación”.
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Hora de publicación: 17-nov-2022