2022. aasta Alacero tippkohtumine Monterreys, Mehhikos tõi kokku turuliidrid kogu Ladina-Ameerikast, et arutada turu väljakutseid, muutusi ja tulevikuvõimalusi.
16. novembril toimunud tegevjuhi paneelil alustas moderaator Alejandro Wagner arutelu, küsides Alacero presidendilt ja Gerdau tegevjuhilt Gustavo Werneckilt, kuidas tema arvates peaksid ettevõtted juhtima, püüdes samal ajal jätkata jätkusuutlikkust ja innovatsiooni.
Werneck ütles, et ta usub, et selle saavutamine on tihedalt seotud talentide meelitamise ja hoidmisega.
"Ma arvan, et tegevjuhtide ja juhtidena on väga oluline võtta arvesse – kui palju olete viimase 12 kuu jooksul investeerinud talentide, inseneride ja teiste meelitamiseks, käies ärikoolides küsitlemas inimesi, keda teised ettevõtted palkavad. , võib-olla õpilastega rääkides,” ütles ta ja lisas, et kui tegevjuhid pühendavad sellele vähem kui 70% oma ajast, on ettevõtetel raske konkurentsis püsida.
Samuti usub ta, et ettevõtted peavad vaatama müüjaid ja kliente erinevatest vaatenurkadest.
"Ma arvan, et peame tooma koostöös uue taseme, vastasel juhul on meil raske järgmisse hetke liikuda," jätkas ta.„Sellistes riikides nagu Brasiilia sureb igal aastal tööõnnetustes 2500 inimest.Kuidas saame selliste probleemide lahendamiseks rohkem koostööd teha üksteise, teiste ettevõtete ja klientidega.
Kui Deacero tegevjuhilt David Gutierrez Muguerzalt küsiti, kuidas ta suhtub Mehhiko kaubandussuhetesse Ameerika Ühendriikidega, ütles ta, et usub, et kasvuvõimalusi on veel palju.
"Küsimus on selles, kuidas saada rohkem nähtavust esmalt Mehhiko valitsusele, et neil oleks jõud läbirääkimistel ja seejärel [täiendav nähtavus] Ameerika tootmisele," ütles ta.„Peame [neid] veenma, et täiendame üksteist.Näiteks 2012. aasta alguses ostsime ettevõtte, mille tootlikkus oli selgelt langemas ja kui selle ostsime, oli selles alla 100 töötaja.See ettevõte impordib Mehhiko terast USA-sse ja me kasvatasime seda oluliselt enam kui 500 töökohani.
Ta ütles ka, et tervitab teiste teraseettevõtete sisenemist Mehhikosse.
„Mehhikos on meil tohutu kasvupotentsiaal ja impordi asendamine.Toodame vähem kui tarbime, kuid peame olema selles suhtes strateegilised, ”sõnas ta."Me ei pea jätkama [tootmise] tootmist ega kasvatamist toodetes, mis on niigi investeeringutega üle koormatud.Uued terasekonkurendid, kes võivad aidata importi asendada, on teretulnud ja see oleks suurepärane.
Mõlemad mehed ütlesid oma lõppsõnas, et nende arvates on ettevõtete edu võti kliendikesksus ning keskendumine erinevate lahenduste leidmisele klientide hetke- ja pikaajaliste probleemide lahendamisel.
"Samuti arvan, et peame oma sektorit moderniseerima ja kaasama oma sektorisse rohkem naisi," lõpetas Werneck.
Gutierrez Muguerza nõustus.
"Usun, et ettevõttena peaksime olema pühendunud oma investeeringute jätkamisele ja investeeringute suurendamisele meie tehastele lähemal asuvate kogukondade arendamisse," sõnas ta."Mitte ainult arendus, mis aitab luua paremaid tänavaid, väljakut või kirikut, vaid ka põhjalikumat ehitust ja aidata lastel saada parem haridus."
Terasvarras, terastoru, terastoru, terastala, terasplaat, teraspool, H-tala, I-tala, U-tala…
Postitusaeg: 17.11.2022