Vuoden 2022 Alacero-huippukokous Monterreyssä, Meksikossa, kokosi markkinajohtajat kaikkialta Latinalaisesta Amerikasta keskustelemaan markkinoiden haasteista, muutoksista ja tulevaisuuden mahdollisuuksista.
16. marraskuuta pidetyssä toimitusjohtajapaneelissa moderaattori Alejandro Wagner aloitti keskustelun kysymällä Alaceron toimitusjohtajalta ja Gerdaun toimitusjohtajalta Gustavo Werneckiltä, miltä hänen mielestään yritysten tulisi johtaa ja samalla pyrkiä kestävään kehitykseen ja innovaatioihin.
Werneck sanoi uskovansa, että tämän saavuttaminen liittyy läheisesti lahjakkuuksien houkuttelemiseen ja säilyttämiseen.
"Mielestäni toimitusjohtajana ja johtajina on erittäin tärkeää ottaa huomioon - kuinka paljon olette viimeisen 12 kuukauden aikana investoineet kykyjen, insinöörien ja muiden houkuttelemiseen käymällä kauppakorkeakouluissa haastattelemassa ihmisiä, jotka ovat saaneet palvelukseensa muut yritykset. , ehkä puhua opiskelijoille”, hän sanoi ja lisäsi, että jos toimitusjohtajat omistavat alle 70 % ajastaan tähän, yritysten on vaikea pysyä kilpailukykyisinä.
Hän uskoo myös, että yritysten on katsottava myyjiä ja asiakkaita eri näkökulmista.
"Mielestäni meidän on nostettava yhteistyön uusi taso tai meidän on vaikea siirtyä seuraavaan hetkeen", hän jatkoi.”Brasilian kaltaisissa maissa 2 500 ihmistä kuolee vuosittain työtapaturmissa.Miten voimme tehdä enemmän yhteistyötä toistemme, muiden yritysten ja asiakkaiden kanssa tällaisten ongelmien ratkaisemiseksi?
Kun Deaceron toimitusjohtaja David Gutierrez Muguerzalta kysyttiin, kuinka hän näkee Meksikon kaupalliset suhteet Yhdysvaltoihin, hän sanoi uskovansa, että kasvun mahdollisuuksia on vielä paljon.
"Kysymys kuuluu, kuinka saamme lisää näkyvyyttä ensin Meksikon hallitukselle, jotta heillä olisi neuvotteluvoimaa ja sitten [lisänäkyvyyttä] amerikkalaiselle teollisuudelle", hän sanoi."Meidän on vakuutettava [heille], että täydennämme toisiamme.Esimerkiksi vuoden 2012 alussa ostimme yrityksen, jonka tuottavuus oli selvästi laskussa ja jonka ostettaessa siinä oli alle 100 työntekijää.Tämä yritys tuo meksikolaista terästä Yhdysvaltoihin, ja lisäsimme sen merkittävästi yli 500 työpaikkaan.
Hän sanoi myös olevansa tyytyväinen muiden teräsyhtiöiden saapumiseen Meksikoon.
”Meksikossa meillä on valtava potentiaali kasvuun ja tuonnin korvaamiseen.Tuotamme vähemmän kuin kulutamme, mutta meidän on oltava strategisia sen suhteen, hän sanoi.”Meidän ei tarvitse jatkaa [tuotantoa] sellaisten tuotteiden valmistamista tai kasvattamista, jotka ovat jo valmiiksi ylikuormitettuja investoinneilla.Uudet teräskilpailijat, jotka voivat auttaa korvaamaan tuontia, ovat tervetulleita, ja se olisi hienoa.
Loppupuheenvuorossaan molemmat miehet sanoivat uskovansa, että yritysten menestyksen avain on asiakaslähtöisyys ja keskittyminen erilaisten ratkaisujen löytämiseen asiakkaiden nykyisten ja pitkäaikaisten ongelmien ratkaisemiseksi.
"Mielestäni meidän on myös modernisoitava alamme ja saatava enemmän naisia mukaan alallemme", Werneck totesi.
Gutierrez Muguerza suostui.
"Uskon, että meidän tulee yrityksenä olla sitoutuneet jatkamaan investointejamme ja lisäämään investointejamme lähempänä tehtaitamme olevien yhteisöjemme kehittämiseen", hän sanoi."Ei vain kehitystä auttamaan parempien katujen, aukioiden tai kirkon luomisessa, vaan kattavammalla rakentamisella ja auttamalla lapsia saamaan parempaa koulutusta."
Teräspalkki, Teräsputki, Teräsputki, Teräspalkki, Teräslevy, Teräskela, H-palkki, I-palkki, U-palkki……
Postitusaika: 17.11.2022