កិច្ចប្រជុំកំពូល Alacero ឆ្នាំ 2022៖ នាយកប្រតិបត្តិរោងម៉ាស៊ីនដែកពិភាក្សាអំពីឱកាសសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម របារដែក បំពង់ដែក បំពង់ដែក ធ្នឹមដែក បន្ទះដែក បន្ទះដែក ខ្សែដែក H beam ធ្នឹម U ......

កិច្ចប្រជុំកំពូល Alacero ឆ្នាំ 2022 នៅទីក្រុង Monterrey ប្រទេសម៉ិកស៊ិកបាននាំអ្នកដឹកនាំទីផ្សារមកពីទូទាំងអាមេរិកឡាទីនរួមគ្នាដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាប្រឈមទីផ្សារ ការផ្លាស់ប្តូរ និងឱកាសសម្រាប់អនាគត។
នៅឯក្រុមប្រឹក្សានាយកប្រតិបត្តិថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកា អ្នកសម្របសម្រួល Alejandro Wagner បានចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាដោយសួរប្រធាន Alacero និងនាយកប្រតិបត្តិ Gerdau លោក Gustavo Weerneck ពីរបៀបដែលគាត់មានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនគួរតែដឹកនាំ ខណៈពេលដែលកំពុងស្វែងរកនិរន្តរភាព និងការច្នៃប្រឌិតផងដែរ។
Weerneck បាននិយាយថាគាត់ជឿជាក់ថាការសម្រេចបាននូវទំនាក់ទំនងនេះយ៉ាងជិតស្និទ្ធក្នុងការទាក់ទាញនិងរក្សាទេពកោសល្យ។
“ខ្ញុំគិតថាក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកដឹកនាំ នេះពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតគូរពីចំនួនប៉ុន្មានក្នុងរយៈពេល 12 ខែកន្លងមកនេះ ដែលអ្នកបានបណ្តាក់ទុនក្នុងការទាក់ទាញទេពកោសល្យ វិស្វករ និងអ្នកដទៃ ដោយទៅសាលាធុរកិច្ច ដើម្បីសម្ភាសន៍មនុស្សដែលត្រូវបានជួលដោយក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ។ ប្រហែលជានិយាយជាមួយសិស្ស” គាត់បាននិយាយថា ប្រសិនបើ CEOs លះបង់តិចជាង 70% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេសម្រាប់រឿងនេះ វានឹងពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការរក្សាការប្រកួតប្រជែង។
គាត់ក៏ជឿជាក់ផងដែរថាក្រុមហ៊ុនត្រូវមើលអ្នកលក់ និងអតិថិជនពីទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា។
លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ត្រូវ​នាំ​យក​កម្រិត​ថ្មី​នៃ​ការ​សហការ​ឬ​វា​នឹង​ពិបាក​សម្រាប់​យើង​ក្នុង​ការ​ឈាន​ទៅ​ដល់​ពេល​បន្ទាប់​»​។“នៅក្នុងប្រទេសដូចជាប្រេស៊ីល មនុស្ស 2,500 នាក់បានស្លាប់ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងគ្រោះថ្នាក់ការងារ។តើ​យើង​អាច​សហការ​គ្នា​កាន់​តែ​ច្រើន​ជាមួយ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង​ទៀត និង​អតិថិជន​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​ដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា​បែប​នោះ»។
នៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិ Deacero លោក David Gutierrez Muguerza ត្រូវបានគេសួរថាតើគាត់មានទស្សនៈយ៉ាងណាចំពោះទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរបស់ម៉ិកស៊ិកជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិកនោះ គាត់បាននិយាយថាគាត់ជឿជាក់ថានៅតែមានឱកាសច្រើនសម្រាប់ការរីកចម្រើន។
គាត់បាននិយាយថា "សំណួរគឺថាតើយើងទទួលបានភាពមើលឃើញកាន់តែច្រើនដោយរបៀបណាចំពោះរដ្ឋាភិបាលម៉ិកស៊ិកដំបូងគេដូច្នេះពួកគេមានកម្លាំងចរចាហើយបន្ទាប់មក [ភាពមើលឃើញបន្ថែម] ចំពោះការផលិតរបស់អាមេរិក" ។“យើងត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូល [ពួកគេ] ថាយើងបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក។ជាឧទាហរណ៍ នៅដើមឆ្នាំ 2012 យើងបានទិញក្រុមហ៊ុនមួយ ដែលផលិតភាពធ្លាក់ចុះយ៉ាងច្បាស់ ហើយនៅពេលយើងទិញវាមានកម្មករតិចជាង 100 នាក់។ក្រុមហ៊ុន​នោះ​នាំ​ចូល​ដែក​ម៉ិកស៊ិក​ចូល​អាមេរិក ហើយ​យើង​បាន​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដល់​ការងារ​ជាង ៥០០»។
លោក​ក៏​បាន​និយាយ​ផង​ដែរ​ថា លោក​ស្វាគមន៍​ការ​ចូល​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ដែក​ផ្សេង​ទៀត​ទៅ​ប្រទេស​ម៉ិកស៊ិក។

“នៅម៉ិកស៊ិក យើងមានសក្តានុពលដ៏ធំសម្រាប់កំណើន និងជំនួសការនាំចូល។យើង​ផលិត​បាន​តិច​ជាង​យើង​ប្រើប្រាស់ ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​មាន​យុទ្ធសាស្ត្រ​អំពី​វា»។«យើង​ត្រូវ​ការ​មិន​បន្ត​បង្កើត ឬ​ពង្រីក [ផលិតកម្ម] ក្នុង​ផលិតផល​ដែល​ផ្ទុក​លើស​ចំណុះ​ក្នុង​ការ​វិនិយោគ​រួច​ទៅ​ហើយ។ដៃគូប្រកួតប្រជែងដែកថែបថ្មីដែលអាចជួយការនាំចូលជំនួសត្រូវបានស្វាគមន៍ ហើយនោះពិតជាអស្ចារ្យណាស់»។
នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការបិទរបស់ពួកគេ បុរសទាំងពីរបាននិយាយថា ពួកគេជឿថាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺការផ្តោតអតិថិជន និងផ្តោតលើការស្វែងរកដំណោះស្រាយផ្សេងៗក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ន និងរយៈពេលវែងរបស់អតិថិជន។
លោក Werneck បានសន្និដ្ឋានថា "ខ្ញុំក៏គិតថា យើងត្រូវធ្វើទំនើបកម្មវិស័យរបស់យើង និងដើម្បីចូលរួមស្ត្រីកាន់តែច្រើននៅក្នុងវិស័យរបស់យើង"។
Gutierrez Muguerza បានយល់ព្រម។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំជឿជាក់ថាក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនមួយ យើងគួរតែប្តេជ្ញាបន្តការវិនិយោគរបស់យើង និងបង្កើនការវិនិយោគរបស់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍសហគមន៍របស់យើងដែលនៅជិតរោងចក្ររបស់យើង” ។"មិនមែនគ្រាន់តែការអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីជួយឱ្យមានផ្លូវកាន់តែប្រសើរ ឬផ្លាហ្សា ឬព្រះវិហារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការសាងសង់ដ៏ទូលំទូលាយ និងជួយកុមារឱ្យមានការអប់រំកាន់តែប្រសើរឡើង" ។

របារដែក, បំពង់ដែក, បំពង់ដែក, ធ្នឹមដែក, បន្ទះដែក, ខ្សែដែក, H beam, I beam, U beam ......

 


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២២