2022-жылы Мексиканын Монтеррей шаарында өткөн Аласеро саммити Латын Америкасынын бардык өлкөлөрүнөн келген рынок лидерлерин базар көйгөйлөрүн, өзгөрүүлөрдү жана келечектеги мүмкүнчүлүктөрдү талкуулоо үчүн чогултту.
16-ноябрдагы CEO панелинде модератор Алехандро Вагнер Alacero президенти жана Gerdau компаниясынын башкы директору Густаво Вернектен туруктуулукту жана инновацияны көздөгөн компаниялар кандайча лидер болушу керек деп ойлой турганын сурап талкууну баштады.
Вернек бул байланыштарга жетүү үчүн таланттарды тартуу жана сактап калуу менен тыгыз байланышта экенин айтты.
«Мен башкы директорлор жана лидерлер катары муну эске алуу абдан маанилүү деп ойлойм – акыркы 12 айда таланттарды, инженерлерди жана башкаларды тартууга, бизнес мектептерине барып, башка компанияларга жумушка орношкон адамдардан интервью алуу менен канча каражат жумшадыңыз. , балким, студенттер менен сүйлөшүп, "деди ал, эгерде башкы директорлор буга убактысынын 70% дан азын арнаса, компаниялардын атаандаштыкка туруштук берүүсү кыйынга турганын кошумчалады.
Ал ошондой эле компаниялар сатуучуларды жана кардарларды ар кандай көз караштан карашы керек деп эсептейт.
"Менин оюмча, биз кызматташуунун жаңы деңгээлине чыгышыбыз керек, болбосо кийинки учурга өтүү бизге кыйын болот", - деп улантты ал.«Бразилия сыяктуу өлкөлөрдө жыл сайын 2500 адам өндүрүштүк кырсыктан каза болот.Канткенде биз бири-бирибиз, башка компаниялар жана кардарлар менен ушул сыяктуу көйгөйлөрдү чечүү үчүн көбүрөөк кызматташа алабыз.
Deacero компаниясынын башкы директору Дэвид Гутиеррес Мугерзадан Мексиканын Америка Кошмо Штаттары менен болгон коммерциялык мамилесине кандай карайт деп сурашканда, ал өсүш үчүн дагы деле көп мүмкүнчүлүк бар деп эсептейт.
"Суроо, биз кантип биринчиден Мексиканын өкмөтүнө көбүрөөк көрүнө алабыз, андыктан алар сүйлөшүүлөрдүн күчү, андан кийин америкалык өндүрүшкө [кошумча көрүнүшү] ээ" деди ал.«Биз [аларды] бири-бирибизди толуктап турганыбызга ынандырышыбыз керек.Мисал катары, 2012-жылдын башында биз өндүрүмдүүлүгү ачыктан-ачык төмөндөп бараткан компанияны сатып алганбыз жана аны сатып алганыбызда 100дөн ашпаган жумушчу болгон.Бул компания мексикалык болотту АКШга импорттойт жана биз аны 500дөн ашык жумушчу орунга жеткирдик.
Ал ошондой эле башка металлургиялык компаниялардын Мексикага киришин кубаттай турганын айтты.
«Мексикада бизде өсүү жана импортту алмаштыруу үчүн чоң потенциал бар.Биз керектегенден азыраак өндүрөбүз, бирок бул боюнча стратегиялык болушубуз керек», - деди ал.«Инвестицияларга ашыкча жүктөлгөн өнүмдөрдү [өндүрүштү] жасап же өстүрбөшүбүз керек.Импортту алмаштырууга жардам бере турган жаңы болоттон жасалган атаандаштар жакшы болот жана бул абдан жакшы болмок».
Корутунду сөздөрүндө эки адам тең компаниялардын ийгилигинин ачкычы кардарларга багытталган болуу жана кардарлардын учурдагы жана узак мөөнөттүү көйгөйлөрүн чечүү үчүн ар кандай чечимдерди табууга басым жасоо деп эсептешет.
"Мен ошондой эле биздин секторду модернизациялоо жана биздин секторго көбүрөөк аялдарды тартуу керек деп ойлойм", - деп жыйынтыктады Вернек.
Гутьеррес Мугерса макул болду.
"Мен компания катары биз өз инвестицияларыбызды улантууга жана заводдорубузга жакын жайгашкан жамааттарыбызды өнүктүрүүгө инвестицияларыбызды көбөйтүүгө умтулушубуз керек деп эсептейм" деди ал."Көчөлөрдү, аянтчаларды же чиркөөнү жакшыртуу үчүн эле өнүгүү эмес, комплекстүү курулуш жана балдардын жакшы билим алуусуна жардам берүү."
Болот бар, болот түтүк, болот түтүк, болот устун, болот табак, болот катушка, H устун, I устун, U устун ......
Посттун убактысы: Ноябр-17-2022