2022 m. Alacero aukščiausiojo lygio susitikimas Monterėjaus mieste, Meksikoje, subūrė rinkos lyderius iš visos Lotynų Amerikos, kad aptartų rinkos iššūkius, pokyčius ir ateities galimybes.
Lapkričio 16 d. vykusioje generalinio direktoriaus grupėje moderatorius Alejandro Wagner pradėjo diskusiją, paklausdamas „Alacero“ prezidento ir „Gerdau“ generalinio direktoriaus Gustavo Wernecko, kaip, jo nuomone, įmonės turėtų vadovauti, kartu siekdamos tvarumo ir naujovių.
Werneckas sakė manantis, kad tai glaudžiai susiję su talentų pritraukimu ir išlaikymu.
„Manau, kad kaip generaliniai direktoriai ir vadovai, labai svarbu atsižvelgti į tai, kiek per pastaruosius 12 mėnesių investavote į talentų, inžinierių ir kitų pritraukimą, eidami į verslo mokyklas apklausti žmones, kuriuos samdo kitos įmonės. , galbūt pasikalbėti su studentais“, – sakė jis ir pridūrė, kad jei generaliniai direktoriai tam skiria mažiau nei 70 proc. savo laiko, įmonėms bus sunku išlikti konkurencingoms.
Jis taip pat mano, kad įmonės turi pažvelgti į pardavėjus ir klientus iš skirtingų perspektyvų.
„Manau, kad turime pakelti naują bendradarbiavimo lygį, kitaip mums bus sunku pereiti į kitą akimirką“, – tęsė jis.„Tokiose šalyse kaip Brazilija kasmet per nelaimingus atsitikimus darbe miršta 2500 žmonių.Kaip galime daugiau bendradarbiauti vieni su kitais, kitomis įmonėmis ir klientais, kad išspręstume tokias problemas.
Kai „Deacero“ generalinis direktorius Davidas Gutierrezas Muguerza buvo paklaustas, kaip jis vertina Meksikos komercinius santykius su Jungtinėmis Valstijomis, jis sakė manantis, kad augimo galimybių vis dar yra daug.
„Kyla klausimas, kaip padaryti daugiau matomumo pirmiausia Meksikos vyriausybei, kad ji turėtų derybinių jėgų, o vėliau [papildomo matomumo] Amerikos gamybai“, – sakė jis.„Turime [juos] įtikinti, kad vienas kitą papildome.Pavyzdžiui, 2012 m. pradžioje įsigijome įmonę, kurios produktyvumas akivaizdžiai krito, o kai pirkome, joje dirbo mažiau nei 100 darbuotojų.Ši bendrovė importuoja meksikietišką plieną į JAV, ir mes tai žymiai padidinome iki daugiau nei 500 darbo vietų.
Jis taip pat sakė, kad sveikina kitų plieno įmonių atėjimą į Meksiką.
„Meksikoje turime didžiulį augimo potencialą ir pakeisti importą.Gaminame mažiau nei suvartojame, bet turime tai strategiškai vertinti“, – sakė jis.„Turime toliau negaminti ir neauginti [gamybos] produktų, kurie ir taip yra perkrauti investicijomis.Nauji plieno konkurentai, galintys padėti pakeisti importą, yra sveikintini ir tai būtų puiku.
Savo baigiamuosiuose pareiškimuose abu vyrai teigė manantys, kad įmonės sėkmės raktas yra orientacija į klientą ir susitelkimas į skirtingus sprendimus sprendžiant esamas ir ilgalaikes klientų problemas.
„Taip pat manau, kad turime modernizuoti savo sektorių ir į savo sektorių įtraukti daugiau moterų“, – padarė išvadą Werneckas.
Gutierrezas Muguerza sutiko.
„Manau, kad kaip įmonė turėtume būti įsipareigoję tęsti savo investicijas ir didinti investicijas į bendruomenių, kurios yra arčiau mūsų gamyklų, plėtrą“, – sakė jis.„Ne tik plėtra, padedanti geresnes gatves, aikštę ar bažnyčią, bet ir visapusiškesnes statybas bei padėti vaikams įgyti geresnį išsilavinimą.
Plieninis strypas, Plieninis vamzdis, Plieninis vamzdis, Plieninė sija, Plieninė plokštė, Plieninė ritė, H sija, I sija, U sija……
Paskelbimo laikas: 2022-11-17