Alacero Summit 2022- သံမဏိစက်ရုံ CEO များသည် စတီးဘား၊ သံမဏိပိုက်၊ သံမဏိပြွန်၊ သံမဏိရောင်ခြည်တန်း၊ သံပြား၊ သံမဏိကွိုင်၊ H beam၊ I beam၊ U beam တို့အတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဆွေးနွေးကြသည်။

မက္ကဆီကိုနိုင်ငံ၊ Monterrey တွင် 2022 Alacero Summit သည် လက်တင်အမေရိကတစ်ခွင်မှ စျေးကွက်ခေါင်းဆောင်များအား စျေးကွက်စိန်ခေါ်မှုများ၊ အပြောင်းအလဲများနှင့် အနာဂတ်အတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဆွေးနွေးရန် အတူတကွခေါ်ဆောင်ခဲ့သည်။
နိုဝင်ဘာ 16 တွင် CEO panel တွင် Moderator Alejandro Wagner က Alacero President နှင့် Gerdau CEO Gustavo Weerneck က ကုမ္ပဏီများကို ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအား ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေချိန်တွင် သူမည်ကဲ့သို့ ဦးဆောင်သင့်သည်ဟု သဘောထားမေးမြန်းခြင်းဖြင့် ဆွေးနွေးမှုကို စတင်ခဲ့သည်။
ပင်ကိုယ်စွမ်းရည်ကို ဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက် နီးနီးကပ်ကပ် ချိတ်ဆက်မှု ရရှိမည်ဟု ယုံကြည်ကြောင်း Weerneck က ပြောကြားခဲ့သည်။
“CEO နဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေအနေနဲ့ ပြီးခဲ့ တဲ့ 12 လအတွင်း အရည်အချင်းတွေ၊ အင်ဂျင်နီယာတွေနဲ့ တခြားကုမ္ပဏီတွေကို အလုပ်ခန့်ထားသူတွေကို အင်တာဗျူးဖို့ စီးပွားရေးကျောင်းတက်ပြီး စီးပွားရေးကျောင်းတက်ပြီး အင်တာဗျူးဖို့ အရည်အချင်းရှိသူတွေ၊ အင်ဂျင်နီယာတွေနဲ့ တခြားသူတွေကို ဆွဲဆောင်ရာမှာ လွန်ခဲ့ တဲ့ 12 လအတွင်း သင်ဘယ်လောက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားတယ်ဆိုတာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားဖို့ အလွန်အရေးကြီးတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ကျောင်းသားတွေနဲ့ စကားပြောဖြစ်မယ်” ဟု CEO များသည် ၎င်းတို့၏အချိန် 70% ထက်နည်းသောအချိန်ကို ပေးဆောင်ပါက ကုမ္ပဏီများသည် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိနေရန် ခက်ခဲလိမ့်မည်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။
ကုမ္ပဏီများသည် ရောင်းချသူများနှင့် ဖောက်သည်များကို မတူညီသော ရှုထောင့်မှ ကြည့်ရန် လိုအပ်သည်ဟုလည်း သူက ယုံကြည်သည်။
“ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု အဆင့်သစ်တစ်ခုကို ယူဆောင်လာဖို့ လိုအပ်တယ် ဒါမှမဟုတ် နောက်အခိုက်အတန့်ကို ရွှေ့ဖို့ ကျွန်တော်တို့အတွက် ခက်ခဲလိမ့်မယ်ထင်တယ်” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။“ဘရာဇီးလိုနိုင်ငံတွေမှာ အလုပ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ မတော်တဆမှုတွေကြောင့် နှစ်စဉ် လူ ၂၅၀၀ သေဆုံးနေပါတယ်။ဒီလိုမျိုး ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်၊ တခြားကုမ္ပဏီတွေ၊ ဖောက်သည်တွေနဲ့ ဘယ်လိုပူးပေါင်းနိုင်မလဲ။"
Deacero အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် David Gutierrez Muguerza အား အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုနှင့် မက္ကဆီကိုနိုင်ငံ၏ စီးပွားရေးအရ ဆက်ဆံရေးအပေါ် မည်ကဲ့သို့ ရှုမြင်သည်ကို မေးမြန်းခဲ့ရာတွင် တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများစွာ ကျန်ရှိနေသေးသည်ဟု ယုံကြည်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
“မေးခွန်းက ပထမ မက္ကဆီကိုအစိုးရကို ဘယ်လိုမြင်နိုင်သလဲ၊ ဒါကြောင့် သူတို့မှာ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေး အားကောင်းပြီး အမေရိကန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက် [နောက်ထပ်မြင်နိုင်မှု] ရှိတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။“သူတို့ကို အချင်းချင်း ဖြည့်တင်းဖို့ စည်းရုံးရမယ်။ဥပမာအနေနဲ့ပြောရရင် 2012 ခုနှစ်အစပိုင်းမှာ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကျဆင်းနေတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ကျွန်တော်တို့ဝယ်ခဲ့ပြီး ဝယ်တဲ့အခါမှာတော့ လုပ်သား 100 အောက်ပဲရှိပါတယ်။အဲဒီကုမ္ပဏီက အမေရိကန်ကို မက္ကဆီကန်သံမဏိကို တင်သွင်းပြီး အလုပ်အကိုင် ၅၀၀ ကျော်အထိ သိသိသာသာ တိုးလာခဲ့ပါတယ်။”
မက္ကဆီကိုသို့ အခြားသော သံမဏိကုမ္ပဏီများ၏ ဝင်ခွင့်ကို ကြိုဆိုကြောင်းလည်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

“မက္ကဆီကိုမှာ သွင်းကုန်တွေ အစားထိုးဖို့နဲ့ တိုးတက်မှုအတွက် ကြီးမားတဲ့ အလားအလာရှိပါတယ်။ကျွန်တော်တို့ စားသုံးတာထက် နည်းနေပေမယ့် မဟာဗျူဟာကျကျ လုပ်ဖို့ လိုပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။“ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုမှာ အလွန်အကျွံ တင်နေပြီးသား ထုတ်ကုန်တွေမှာ (ထုတ်လုပ်မှု) ကို ဆက်ပြီး မထုတ်လုပ်ဖို့ လိုပါတယ်။အစားထိုးတင်သွင်းမှုကို ကူညီပေးနိုင်တဲ့ သံမဏိပြိုင်ဖက်အသစ်တွေကို ကြိုဆိုလိုက်ပြီး အဲဒါက အရမ်းကောင်းပါတယ်။”
၎င်းတို့၏ နိဂုံးချုပ်ထုတ်ပြန်ချက်တွင်၊ ကုမ္ပဏီများ၏အောင်မြင်မှု၏သော့သည် ဖောက်သည်ဗဟိုပြုရန်နှင့် ဖောက်သည်များ၏လက်ရှိနှင့်ရေရှည်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန် ကွဲပြားခြားနားသောဖြေရှင်းနည်းများကိုရှာဖွေရန် အာရုံစိုက်ရန်၊ ၎င်းတို့နှစ်ဦးစလုံးက ၎င်းတို့ယုံကြည်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
“ကျွန်မတို့ရဲ့ ကဏ္ဍကို ခေတ်မီအောင်လုပ်ဖို့နဲ့ ကျွန်မတို့ရဲ့ကဏ္ဍမှာ အမျိုးသမီးတွေ ပိုမိုပါဝင်လာဖို့ လိုအပ်တယ်လို့လည်း ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။
Gutierrez Muguerza က သဘောတူခဲ့ပါတယ်။
“ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေကို ဆက်လုပ်သွားဖို့ ကတိကဝတ်ပြုသင့်တယ်လို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။“ပိုမိုကောင်းမွန်သောလမ်းများ၊ ပလာဇာ သို့မဟုတ် ဘုရားကျောင်းတစ်ခုအတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသာမကဘဲ ပိုမိုပြည့်စုံသောဆောက်လုပ်မှုနှင့် ကလေးငယ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်သောပညာရေးရရှိစေရန် ကူညီပေးခြင်း။”

စတီးဘား၊ သံမဏိပိုက်၊ သံမဏိပြွန်၊ သံမဏိရောင်ခြည်တန်း၊ သံပြား၊ စတီးကွိုင်၊ H beam၊ I beam၊ U beam ……