د مکسیکو په مونټري کې د 2022 الیسیرو غونډه د لاتین امریکا له ټولو هیوادونو څخه د بازار مشران راټول کړل ترڅو د راتلونکي لپاره د بازار ننګونو ، بدلونونو او فرصتونو په اړه بحث وکړي.
د نومبر په 16 د سی ای او پینل کې ، مدیر الیجانډرو واګنر د الیسیرو ولسمشر او د ګیرډو سی ای او ګوستاو ورنک څخه وپوښتل چې هغه څنګه احساس کوي چې شرکتونه باید رهبري وکړي پداسې حال کې چې دوام او نوښت تعقیبوي.
ورنیک وویل چې هغه باور لري چې دا اړیکې د وړتیا جذبولو او ساتلو لپاره نږدې ترلاسه کوي.
"زه فکر کوم چې د اجراییوي رییسانو او مشرانو په توګه دا خورا مهم دي چې په پام کې ونیول شي - تاسو په تیرو 12 میاشتو کې د استعدادونو ، انجینرانو او نورو راجلبولو لپاره څومره پانګونه کړې ، د سوداګرۍ ښوونځیو ته د خلکو سره مرکې کولو لپاره چې د نورو شرکتونو لخوا ګمارل کیږي. ، شاید د زده کونکو سره خبرې وکړي ،" هغه زیاته کړه ، که چیرې اجرایوي رییسان خپل وخت 70٪ څخه لږ دې ته وقف کړي ، نو د شرکتونو لپاره به ستونزمن وي چې سیالي پاتې شي.
هغه دا هم باور لري چې شرکتونه اړتیا لري چې پلورونکي او پیرودونکي له مختلف لیدونو څخه وګوري.
هغه دوام ورکړ: "زه فکر کوم چې موږ اړتیا لرو د همکارۍ نوې کچه راوړو یا دا به زموږ لپاره ستونزمن وي چې بلې شیبې ته لاړ شو.""د برازیل په څیر هیوادونو کې، هر کال 2,500 خلک د کار اړوند پیښو کې مړه کیږي.موږ څنګه کولی شو د یو بل، نورو شرکتونو او مراجعینو سره د ورته ستونزو د حل لپاره همکاري وکړو.
کله چې د Deacero اجرایوي رییس ډیویډ ګوتیریز موګرزا وپوښتل شول چې هغه د متحده ایالاتو سره د مکسیکو سوداګریزو اړیکو ته څنګه ګوري ، هغه وویل چې هغه باور لري چې لاهم د ودې لپاره ډیر فرصت شتون لري.
"پوښتنه دا ده چې موږ څنګه لومړی د مکسیکو حکومت ته ډیر لید ترلاسه کړو ، نو دوی د خبرو اترو ځواک لري ، او بیا د امریکایی تولیداتو ته [اضافي لید] ،" هغه وویل."موږ اړتیا لرو [دوی] قانع کړو چې موږ د یو بل بشپړونکي یو.د مثال په توګه، د 2012 په پیل کې موږ یو شرکت وپیرود چې په ښکاره ډول د تولید کچه راټیټه وه او کله چې موږ یې وپیرلو، دا د 100 څخه کم کارګران درلودل.دا شرکت متحده ایالاتو ته د مکسیکو فولاد واردوي، او موږ دا د پام وړ وده کړې چې له 500 څخه ډیرو کارونو ته.
هغه دا هم وویل چې هغه مکسیکو ته د نورو فولادو شرکتونو د ننوتلو هرکلی کوي.
"په مکسیکو کې موږ د ودې او د وارداتو بدیل لپاره لوی ظرفیت لرو.موږ د مصرف په پرتله لږ تولید کوو، مګر موږ باید په دې اړه ستراتیژیک واوسو، "هغه وویل."موږ اړتیا لرو چې په محصولاتو کې [تولید] رامینځته کولو یا وده کولو ته دوام ورنکړو چې دمخه په پانګوونې کې ډیر بار شوي دي.د فولادو نوي سیالان چې کولی شي د وارداتو بدیل کې مرسته وکړي ښه راغلاست دي او دا به خورا ښه وي.
د دوی په پای کې بیانونو کې، دواړو نارینه وو وویل چې دوی باور لري چې د شرکتونو بریالیتوب کلیدي د مراجعینو متمرکز وي او د پیرودونکو اوسني او اوږدمهاله ستونزو حل کولو لپاره د مختلفو حلونو په موندلو تمرکز کوي.
"زه دا هم فکر کوم چې موږ اړتیا لرو خپل سکتور عصري کړو او زموږ په سکتور کې ډیرې میرمنې شاملې کړو ،" ویرنیک پای ته ورسید.
ګوتیرز موګیرزا موافقه وکړه.
هغه وویل: "زه باور لرم چې د یوه شرکت په توګه موږ باید خپلو پانګونو ته دوام ورکړو او زموږ د ټولنو په وده کې چې زموږ بوټو ته نږدې دي خپلې پانګونې ته وده ورکړو.""نه یوازې د دې لپاره چې د غوره سړکونو، پلازا، یا کلیسا سره مرسته وکړي، بلکې د لا پراخو ودانیو سره، او د ماشومانو سره د ښه زده کړې سره مرسته کول."
د فولادو بار، د فولادو پایپ، د فولادو ټیوب، د فولادو بیم، د فولادو پلیټ، د فولادو کویل، ایچ بیم، زه بیم، یو بیم……
د پوسټ وخت: نومبر-17-2022