A Cúpula Alacero 2022 em Monterrey, México, reuniu líderes de mercado de toda a América Latina para discutir desafios, mudanças e oportunidades de mercado para o futuro.
No painel de CEOs do dia 16 de novembro, o moderador Alejandro Wagner iniciou a discussão perguntando ao presidente da Alacero e CEO da Gerdau, Gustavo Werneck, como ele acha que as empresas devem liderar e ao mesmo tempo buscar a sustentabilidade e a inovação.
Werneck disse acreditar que alcançar isso está intimamente ligado à atração e retenção de talentos.
“Acho que, como CEOs e líderes, é muito importante levar isso em consideração: quanto nos últimos 12 meses vocês investiram na atração de talentos, engenheiros e outros, indo a escolas de negócios para entrevistar pessoas que estão sendo contratadas por outras empresas , talvez conversando com os alunos”, disse ele, acrescentando que se os CEOs dedicarem menos de 70% do seu tempo a isso, será difícil para as empresas se manterem competitivas.
Ele também acredita que as empresas precisam olhar para fornecedores e clientes de diferentes perspectivas.
“Acho que precisamos trazer um novo nível de colaboração ou será difícil passarmos para o próximo momento”, continuou ele.“Em países como o Brasil, 2.500 pessoas morrem anualmente em acidentes de trabalho.Como podemos colaborar mais uns com os outros, com outras empresas e clientes para resolver problemas como esse.”
Quando perguntaram ao CEO da Deacero, David Gutierrez Muguerza, como ele vê a relação comercial do México com os Estados Unidos, ele disse acreditar que ainda há muitas oportunidades de crescimento.
“A questão é como podemos obter mais visibilidade primeiro para o governo mexicano, para que eles tenham força de negociação, e depois [visibilidade adicional] para a indústria americana”, disse ele.“Precisamos convencê-los de que nos complementamos.Por exemplo, no início de 2012 compramos uma empresa que estava claramente em queda de produtividade e quando a compramos tinha menos de 100 trabalhadores.Essa empresa importa aço mexicano para os EUA e aumentamos esse número significativamente para mais de 500 empregos.”
Ele também disse que saúda a entrada de outras siderúrgicas no México.
“No México temos um enorme potencial de crescimento e de substituição de importações.Produzimos menos do que consumimos, mas precisamos ser estratégicos nisso”, afirmou.“Precisamos não continuar a fazer ou aumentar [a produção] em produtos que já estão sobrecarregados de investimentos.Novos concorrentes do aço que possam ajudar a substituir as importações são bem-vindos e isso seria ótimo.”
Nas suas declarações finais, ambos afirmaram acreditar que a chave para o sucesso das empresas é ser centrada no cliente e concentrar-se na procura de soluções diferentes para resolver os problemas actuais e de longo prazo dos clientes.
“Também penso que precisamos de modernizar o nosso setor e envolver mais mulheres no nosso setor”, concluiu Werneck.
Gutierrez Muguerza concordou.
“Acredito que, como empresa, devemos estar comprometidos em continuar com nossos investimentos e aumentar nosso investimento no desenvolvimento de nossas comunidades mais próximas de nossas fábricas”, disse ele.“Não apenas o desenvolvimento para ajudar com ruas melhores, ou uma praça, ou uma igreja, mas com construções mais abrangentes e ajudando as crianças a terem uma educação melhor.”
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Horário da postagem: 17 de novembro de 2022