Summitul Alacero din 2022 de la Monterrey, Mexic, a reunit lideri de piață din toată America Latină pentru a discuta despre provocările pieței, schimbările și oportunitățile de viitor.
La panelul CEO din 16 noiembrie, moderatorul Alejandro Wagner a început discuția întrebând președintele Alacero și CEO-ul Gerdau, Gustavo Werneck, cum crede că ar trebui să conducă companiile, urmărind totodată sustenabilitatea și inovația.
Werneck a spus că consideră că realizarea acestor legături este strânsă pentru atragerea și reținerea talentelor.
„Cred că, în calitate de CEO și lideri, este foarte important să luați în considerare cât de mult ați investit în ultimele 12 luni în atragerea de talente, ingineri și alții, mergând la școli de afaceri pentru a intervieva oameni care sunt angajați de alte companii. , poate vorbind cu studenții”, a spus el, adăugând că, dacă directorii generali își dedică mai puțin de 70% din timpul lor acestui lucru, va fi dificil pentru companii să rămână competitive.
De asemenea, el consideră că companiile trebuie să privească furnizorii și clienții din perspective diferite.
„Cred că trebuie să aducem un nou nivel de colaborare sau ne va fi dificil să trecem la momentul următor”, a continuat el.„În țări precum Brazilia, 2.500 de oameni mor în fiecare an în accidente de muncă.Cum putem colabora mai mult între noi, cu alte companii și cu clienții pentru a rezolva astfel de probleme.”
Când CEO-ul Deacero, David Gutierrez Muguerza, a fost întrebat cum vede relația comercială a Mexicului cu Statele Unite, el a spus că crede că există încă multe oportunități de creștere.
„Întrebarea este cum obținem mai multă vizibilitate pentru primul guvern mexican, astfel încât să aibă putere de negociere și apoi [vizibilitate suplimentară] pentru producția americană”, a spus el.„Trebuie să-i convingem că ne completăm reciproc.De exemplu, la începutul anului 2012 am cumpărat o companie care scădea clar în productivitate și când am cumpărat-o avea sub 100 de muncitori.Compania respectivă importă oțel mexican în SUA și am crescut semnificativ la peste 500 de locuri de muncă.”
El a mai spus că salută intrarea altor companii siderurgice în Mexic.
„În Mexic avem un potențial imens de creștere și de înlocuire a importurilor.Producem mai puțin decât consumăm, dar trebuie să fim strategici în privința asta”, a spus el.„Nu trebuie să continuăm să facem sau să creștem [producția] în produse care sunt deja supraîncărcate în investiții.Noii concurenți din oțel care pot ajuta la înlocuirea importurilor sunt bineveniți și asta ar fi grozav.”
În declarațiile lor de încheiere, ambii bărbați au spus că cred că cheia succesului companiilor este să fie centrat pe client și să se concentreze pe găsirea de soluții diferite pentru a rezolva problemele actuale și pe termen lung ale clienților.
„De asemenea, cred că trebuie să ne modernizăm sectorul și să implicăm mai multe femei în sectorul nostru”, a concluzionat Werneck.
Gutierrez Muguerza a fost de acord.
„Cred că, ca companie, ar trebui să ne angajăm să ne continuăm investițiile și să ne creștem investițiile în dezvoltarea comunităților noastre care sunt mai aproape de fabricile noastre”, a spus el.„Nu doar dezvoltarea pentru a ajuta la străzi mai bune, o piață sau o biserică, ci cu o construcție mai cuprinzătoare și pentru a ajuta copiii să aibă o educație mai bună.”
Bară de oțel, țeavă de oțel, tub de oțel, grindă de oțel, placă de oțel, bobină de oțel, grindă H, grindă I, grindă U……
Ora postării: 17-nov-2022