مونٽرري، ميڪسيڪو ۾ 2022 الاسيرو اجلاس سڄي لاطيني آمريڪا مان مارڪيٽ اڳواڻن کي گڏ ڪري مارڪيٽ جي چئلينج، تبديلين، ۽ مستقبل جي موقعن تي بحث ڪرڻ لاء گڏ ڪيو.
16 نومبر جي سي اي او پينل تي، منتظم اليجيندرو ويگنر بحث کي شروع ڪيو الاسيرو جي صدر ۽ گرڊاؤ جي سي اي او گسٽاو ورنيڪ کان پڇيو ته هو ڪيئن محسوس ڪري ٿو ڪمپنين کي رهبري ڪرڻ گهرجي جڏهن ته استحڪام ۽ جدت جي تعاقب ڪندي.
Werneck چيو ته هو يقين رکي ٿو ته هن لاڳاپن کي ويجهي حاصل ڪرڻ ۽ قابليت کي برقرار رکڻ لاء.
”منهنجو خيال آهي ته سي اي اوز ۽ ليڊرن جي حيثيت ۾ اهو تمام ضروري آهي ته اهو حساب ۾ رکڻ تمام ضروري آهي- گذريل 12 مهينن ۾ توهان ڪيترين ئي سيڙپڪاري ڪئي آهي ٽيلينٽ، انجنيئرز ۽ ٻين کي راغب ڪرڻ لاءِ، ڪاروباري اسڪولن ۾ وڃي انهن ماڻهن جو انٽرويو ڪرڻ لاءِ جيڪي ٻين ڪمپنين پاران نوڪريون وٺي رهيا آهن. ، ٿي سگهي ٿو شاگردن سان ڳالهائيندي ،“ هن چيو ، وڌيڪ چيو ته جيڪڏهن سي اي اوز پنهنجو 70 سيڪڙو کان گهٽ وقت هن لاءِ وقف ڪري رهيا آهن ته ، ڪمپنين لاءِ مقابلي ۾ رهڻ مشڪل هوندو.
هن اهو پڻ يقين آهي ته ڪمپنين کي وينڊرز ۽ گراهڪن کي مختلف نقطه نظر کان ڏسڻ جي ضرورت آهي.
”منهنجو خيال آهي ته اسان کي تعاون جي نئين سطح آڻڻ جي ضرورت آهي يا اهو اسان لاءِ ايندڙ لمحي ڏانهن وڃڻ مشڪل هوندو ،“ هن جاري رهي."برازيل جهڙن ملڪن ۾، هر سال 2,500 ماڻهو ڪم سان لاڳاپيل حادثن ۾ مري ويندا آهن.اسان ڪيئن هڪ ٻئي، ٻين ڪمپنين، ۽ گراهڪن سان وڌيڪ تعاون ڪري سگهون ٿا ته جيئن مسئلا حل ڪرڻ لاء.
جڏهن Deacero CEO David Gutierrez Muguerza کان پڇيو ويو ته هو آمريڪا سان ميڪسيڪو جي تجارتي لاڳاپن کي ڪيئن ٿو ڏسي، هن چيو ته هن کي يقين آهي ته اڃا تائين ترقي لاء ڪافي موقعا آهن.
"سوال اهو آهي ته اسان پهرين ميڪسيڪو حڪومت کي وڌيڪ نمائش ڪيئن حاصل ڪريون ٿا، تنهنڪري انهن وٽ ڳالهين جي طاقت آهي، ۽ پوء [اضافي نمائش] آمريڪي پيداوار ڏانهن،" هن چيو."اسان کي [انهن کي] قائل ڪرڻ جي ضرورت آهي ته اسان هڪ ٻئي کي پورو ڪريون ٿا.مثال طور، 2012 جي شروعات ۾ اسان هڪ ڪمپني خريد ڪئي جيڪا واضح طور تي پيداوار ۾ گهٽجي رهي هئي ۽ جڏهن اسان ان کي خريد ڪيو ته ان ۾ 100 کان گهٽ مزدور هئا.اها ڪمپني ميڪسيڪو اسٽيل کي آمريڪا ۾ درآمد ڪري ٿي، ۽ اسان ان کي 500 کان وڌيڪ نوڪريون وڌايو.
هن اهو پڻ چيو ته هو ميڪسيڪو ۾ ٻين اسٽيل ڪمپنين جي داخلا جو استقبال ڪري ٿو.
"ميڪسيڪو ۾ اسان وٽ وڏي صلاحيت آهي ترقي لاءِ ۽ واردات کي متبادل ڪرڻ لاءِ.اسان پنهنجي استعمال کان گهٽ پيدا ڪريون ٿا، پر اسان کي ان بابت حڪمت عملي جي ضرورت آهي، "هن چيو.”اسان کي [پيداوار] ٺاهڻ يا وڌڻ جاري نه رکڻ جي ضرورت آهي انهن شين ۾ جيڪي اڳ ۾ ئي سيڙپڪاري ۾ اوور لوڊ ٿيل آهن.نيون اسٽيل مقابلا جيڪي مدد ڪري سگھن ٿيون متبادل واردات جو استقبال آهي ۽ اهو عظيم هوندو.
انهن جي اختتامي بيانن ۾، ٻنهي مردن چيو ته انهن کي يقين آهي ته ڪمپنين جي ڪاميابي جي ڪنجي ڪلائنٽ سينٽرڪ هجڻ ۽ گراهڪن جي موجوده ۽ ڊگهي مدت جي مسئلن کي حل ڪرڻ لاء مختلف حل ڳولڻ تي ڌيان ڏيڻ آهي.
"مان اهو پڻ سمجهان ٿو ته اسان کي پنهنجي شعبي کي جديد بڻائڻ جي ضرورت آهي ۽ اسان جي شعبي ۾ وڌيڪ عورتن کي شامل ڪرڻ جي ضرورت آهي،" ورنيڪ ختم ڪيو.
Gutierrez Muguerza اتفاق ڪيو.
”مان سمجهان ٿو ته هڪ ڪمپني جي حيثيت سان اسان کي پنهنجي سيڙپڪاري کي جاري رکڻ لاءِ پرعزم هئڻ گهرجي ۽ اسان جي برادرين کي ترقي ڪرڻ ۾ اسان جي سيڙپڪاري کي وڌائڻ گهرجي جيڪي اسان جي پلانٽس جي ويجهو آهن ،“ هن چيو."نه صرف ترقي بهتر روڊن، يا پلازا، يا چرچ جي مدد سان، پر وڌيڪ جامع تعمير سان، ۽ ٻارن کي بهتر تعليم حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ."
اسٽيل بار، اسٽيل پائپ، اسٽيل ٽيوب، اسٽيل بيم، اسٽيل پليٽ، اسٽيل ڪوئل، ايڇ بيم، آء بيم، يو بيم ……
پوسٽ جو وقت: نومبر-17-2022