مونٹیری، میکسیکو میں 2022 کے الاسیرو سمٹ نے مارکیٹ کے چیلنجوں، تبدیلیوں اور مستقبل کے مواقع پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے پورے لاطینی امریکہ سے مارکیٹ لیڈرز کو اکٹھا کیا۔
16 نومبر کو ہونے والے CEO پینل میں، ماڈریٹر الیجینڈرو ویگنر نے Alacero کے صدر اور Gerdau کے CEO Gustavo Werneck سے یہ پوچھ کر بحث کا آغاز کیا کہ وہ کیسے محسوس کرتے ہیں کہ کمپنیوں کو استحکام اور جدت طرازی کے ساتھ ساتھ قیادت کرنی چاہیے۔
Werneck نے کہا کہ وہ یقین رکھتے ہیں کہ اس تعلقات کو قریب سے حاصل کرنا ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور برقرار رکھنے کے لیے ہے۔
"میں سمجھتا ہوں کہ بطور سی ای او اور لیڈر اس بات کو مدنظر رکھنا بہت ضروری ہے کہ آپ نے گزشتہ 12 مہینوں میں ٹیلنٹ، انجینئرز اور دیگر لوگوں کو راغب کرنے میں کتنی سرمایہ کاری کی ہے، بزنس اسکولوں میں جا کر ان لوگوں کا انٹرویو کیا ہے جو دوسری کمپنیاں حاصل کر رہے ہیں۔ ، شاید طلباء سے بات کر رہے ہوں،" انہوں نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ اگر سی ای او اپنا 70 فیصد سے کم وقت اس کے لیے وقف کر رہے ہیں، تو کمپنیوں کے لیے مسابقتی رہنا مشکل ہو جائے گا۔
اس کا یہ بھی ماننا ہے کہ کمپنیوں کو وینڈرز اور کلائنٹس کو مختلف زاویوں سے دیکھنے کی ضرورت ہے۔
"مجھے لگتا ہے کہ ہمیں تعاون کی ایک نئی سطح لانے کی ضرورت ہے یا ہمارے لیے اگلے لمحے تک جانا مشکل ہو جائے گا،" انہوں نے جاری رکھا۔"برازیل جیسے ممالک میں، کام سے متعلق حادثات میں ہر سال 2500 لوگ مر جاتے ہیں۔اس طرح کے مسائل کو حل کرنے کے لیے ہم ایک دوسرے، دوسری کمپنیوں اور کلائنٹس کے ساتھ مزید تعاون کیسے کر سکتے ہیں۔
جب Deacero کے CEO David Gutierrez Muguerza سے پوچھا گیا کہ وہ ریاستہائے متحدہ کے ساتھ میکسیکو کے تجارتی تعلقات کو کس نظر سے دیکھتے ہیں، تو ان کا کہنا تھا کہ ان کا ماننا ہے کہ ترقی کے لیے ابھی بھی کافی مواقع موجود ہیں۔
"سوال یہ ہے کہ ہم میکسیکو کی حکومت کو پہلے کس طرح زیادہ مرئیت حاصل کرتے ہیں، لہذا ان کے پاس مذاکرات کی طاقت ہے، اور پھر امریکی مینوفیکچرنگ کے لیے [اضافی مرئیت]،" انہوں نے کہا۔"ہمیں [انہیں] قائل کرنے کی ضرورت ہے کہ ہم ایک دوسرے کی تکمیل کرتے ہیں۔مثال کے طور پر، 2012 کے آغاز میں ہم نے ایک کمپنی خریدی جو واضح طور پر پیداواری صلاحیت میں گر رہی تھی اور جب ہم نے اسے خریدا تو اس میں 100 سے کم کارکن تھے۔وہ کمپنی میکسیکن سٹیل امریکہ میں درآمد کرتی ہے، اور ہم نے اس میں نمایاں طور پر 500 سے زیادہ ملازمتیں پیدا کیں۔
انہوں نے یہ بھی کہا کہ وہ دیگر سٹیل کمپنیوں کے میکسیکو میں داخلے کا خیرمقدم کرتے ہیں۔
"میکسیکو میں ہمارے پاس ترقی اور درآمدات کے متبادل کی بہت بڑی صلاحیت ہے۔ہم اپنے استعمال سے کم پیدا کرتے ہیں، لیکن ہمیں اس کے بارے میں حکمت عملی اختیار کرنے کی ضرورت ہے،" انہوں نے کہا۔"ہمیں ان پروڈکٹس کو بنانے یا بڑھانے کی ضرورت نہیں ہے جو پہلے سے ہی سرمایہ کاری میں زیادہ بوجھ ہیں۔اسٹیل کے نئے حریف جو متبادل درآمدات میں مدد کر سکتے ہیں خوش آئند ہیں اور یہ بہت اچھا ہوگا۔
اپنے اختتامی بیانات میں، دونوں مردوں نے کہا کہ وہ سمجھتے ہیں کہ کمپنیوں کی کامیابی کی کلید کلائنٹ پر مرکوز ہونا اور کلائنٹس کے موجودہ اور طویل مدتی مسائل کو حل کرنے کے لیے مختلف حل تلاش کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔
"میں یہ بھی سوچتا ہوں کہ ہمیں اپنے شعبے کو جدید بنانے اور اپنے شعبے میں مزید خواتین کو شامل کرنے کی ضرورت ہے،" ورنک نے نتیجہ اخذ کیا۔
Gutierrez Muguerza نے اتفاق کیا۔
انہوں نے کہا، "میں یقین رکھتا ہوں کہ ایک کمپنی کے طور پر ہمیں اپنی سرمایہ کاری کو جاری رکھنے اور اپنی کمیونٹیز کو ترقی دینے میں اپنی سرمایہ کاری کو بڑھانے کے لیے پرعزم ہونا چاہیے جو ہمارے پلانٹس کے قریب ہیں۔""صرف بہتر گلیوں، پلازے، یا چرچ میں مدد کے لیے ترقی نہیں، بلکہ زیادہ جامع تعمیر، اور بچوں کی بہتر تعلیم میں مدد کرنا۔"
اسٹیل بار، اسٹیل پائپ، اسٹیل ٹیوب، اسٹیل بیم، اسٹیل پلیٹ، اسٹیل کوائل، ایچ بیم، آئی بیم، یو بیم……
پوسٹ ٹائم: نومبر-17-2022